For ung til å lede?
Ledelse
Unge med lederambisjoner møter ofte negative fordommer, og stadig flere ledere er menn over 55.
Derfor satser vi på hele ledergruppen – ikke bare enkeltledere
Ledelse
I norsk arbeidsliv undervurderes kraften i en velfungerende ledergruppe. Når toppledere og nøkkelledere utvikles som et lag, blir beslutninger bedre, ansvar fordeles riktigere og trygghet bygges i hele organisasjonen. Det er krevende arbeid, men avkastningen i kultur, prestasjon og helse er betydelig.
Slik tar du samtaler med en sykmeldt ansatt – steg for steg
Ledelse
Ledere og ansatte er ofte usikre på samtaler ved sykefravær. Idebanken.org har utformet en fremgangsmåte for å forberede, gjennomføre og følge opp samtaler samtaleguide med spørsmål dere bør snakke om i samtalene.
Hva er det som gjør at noen ledere trives – og andre brenner ut?
Ledelse
Ledere står i en rolle som er annerledes enn medarbeidernes. Ansvar, makt og relasjoner kommer med sin pris. Men i likhet med medarbeideres trivsel, viser forskning at trivsel i lederrollen ikke først og fremst handler om personlighet, men om kontekst – og om hvilke strukturer og støttemekanismer som faktisk er på plass.
Ansatte motsetter seg endringer – slik trenger det ikke å være
Ledelse
Det er en myte at mennesker har naturlig motstand mot forandring. Det finnes en rekke fornuftige modeller og oppskrifter for hvordan endringer i organisasjoner bør gjennomføres. Likevel er det slik at mange endringsprosesser feiler.
