I Hemsedal tror vi at vi er på riktig vei. På ett år har vi halvert sykefraværet fra ca. 12 til rundt 6 prosent.

Altfor mange rekrutteringsprosesser styres mer av magefølelse og førsteinntrykk enn av tydelige kriterier. Når «trygghet» blir viktigere enn kompetanse, mister du både mangfold og talent.

Vi snakker mye om trivsel i arbeidslivet – men sjelden om lederes egen trivsel. Antar vi at ledere tåler mer enn andre? Det kan være på tide å tenke annerledes. For lederes trivsel er ikke bare personlig – den er også strategisk.

Ledelse i offentlig sektor, og særlig i profesjoner som politi og forsvar, innebærer både formelt og reelt ansvar. I slike roller er det naturlig å spørre: Hva motiverer ledere til å ta, bære og utøve ansvar – ikke bare fordi de må, men fordi de ønsker det?

Tenk deg å være lederen som andre virkelig har lyst til å følge. Den som oppleves som trygg, tydelig og ekte – fordi hun kjenner sine styrker, våger å be om tilbakemeldinger og tilpasser seg når det trengs. Selvinnsikt er nøkkelen som gjør denne drømmen til virkelighet.