Hva kjennetegner de mest vellykkede teamene i verden? Det er ikke nødvendigvis erfaring, ressurser eller teknologi. Stadig oftere fremhever forskningen én avgjørende faktor: inkluderende ledelse.

HR-strategi handler ikke lenger bare om mennesker. Nå må også KI-agentene få oppmerksomheten. Det kan i hvert fall lønne seg.

Hvordan reduserer man sykefravær uten å moralisere, og samtidig bygger et arbeidsmiljø som folk faktisk blir i? Prosjektleder Ida Saxevik presenterte Nærværsprosjektet i Bergen kommune – et toårig løft (2024–2026) som kombinerer tydelig lederstøtte, partssamarbeid og konkrete verktøy i linja. Målet er enkelt og krevende på samme tid: mer nærvær, bedre tjenester, lavere vikarbruk – og en arbeidshverdag som holder over tid.

Hvordan ser tilstedeværende ledelse ut når den faktisk praktiseres i hverdagen – midt i en hektisk varehandel? Christine Stensaker Pedersen, Health & Wellbeing Leader i IKEA, og Johan Rømo Rognhaug, Sales Teamleader for Selfserve/Activities hos IKEA Leangen, delte en praktisk og jordnær oppskrift: vær der folk er, snakk så alle forstår – og gjør små, konkrete grep før vondter blir fravær.

Belønning som virker etter hensikten kan gå ut over medarbeidernes indre motivasjon, mentale helse og føre til at de tenker mer på å slutte i jobben.