Ledelse i urolige tider krever mer av deg som leder. Mer enn noen gang må det være en prioritert oppgave å være leder, skriver Runar Leite i Dagens Perspektiv.

Økonomiske insentiver er et åpenbart, men oversett, initiativ for å øke kjønnsbalansen på toppen av norske virksomheter, skriver Sofia Lisa Dinesen i Dagens Perspektiv.

Som leder i en kunnskapsorganisasjon blir det stadig viktigere å tilrettelegge for tverrfaglig samarbeid. Forskning viser at tverrfaglige team presterer mye bedre enn de tradisjonelle fagavdelingene. Og ettersom problemene vi løser på jobb blir stadig mer komplekse, kommer dette samarbeidet stadig mer til sin rett. Grunnen er at vi får et bredere tilfang av perspektiver og idéer noe som gir grunnlag for mer innovative løsninger på problemene vi løser. Som leder må du kunne legge til rette for at dette tverrfaglige samarbeidet faktisk blir verdiskapende.

De siste årene har den ene endringsfaktoren avløst den andre. Nå mener ekspert at ledere må fokusere på viktigere ferdigheter enn styring og kontroll.

Det synes selvsagt. Liten grunn til å være uenig. Likevel, påstanden er implisitt, men klar: Proklamering av organisasjonens verdier påvirker medarbeidernes atferd. – Særr?