Det er en myte at mennesker har naturlig motstand mot forandring. Det finnes en rekke fornuftige modeller og oppskrifter for hvordan endringer i organisasjoner bør gjennomføres. Likevel er det slik at mange endringsprosesser feiler.

En ny STAMI-studie viser at mobbing setter spor i hele arbeidsmiljøet – også hos dem som ikke vet at det skjer.

I Hemsedal tror vi at vi er på riktig vei. På ett år har vi halvert sykefraværet fra ca. 12 til rundt 6 prosent.

Altfor mange rekrutteringsprosesser styres mer av magefølelse og førsteinntrykk enn av tydelige kriterier. Når «trygghet» blir viktigere enn kompetanse, mister du både mangfold og talent.

Vi snakker mye om trivsel i arbeidslivet – men sjelden om lederes egen trivsel. Antar vi at ledere tåler mer enn andre? Det kan være på tide å tenke annerledes. For lederes trivsel er ikke bare personlig – den er også strategisk.