Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden
Ledere må evne å skape gode fellesskap i en digital og grenseløs arbeidshverdag, skriver artikkelforfatterne. Foto: Pixabay / Pexels

Tre nøkler til fremtidens arbeidsplass

Ledelse

De som skal lykkes med å tiltrekke seg talentene, må tilby fleksibilitet – én løsning passer ikke alle, skriver Torbjørn Eik-Nes og Vegard Kolbjørnsrud i BI Business Review. Lederne må evne å skape gode fellesskap også i en digital, grenseløs arbeidshverdag.
Begynn med å uttrykke hensikten for møtet, og minn personen på at du er der for å lytte, forstå opplevelsen deres og for å se om det er noe du kan gjøre for å forbedre den, skriver Cecile Hammernes i Ledernytt. Foto: Kampus Production / Pexels.

Hvordan finne ut om en medarbeider trives på jobb?

Ledelse

En feil ledere ofte gjør er å anta at fordi en medarbeider ikke klager, så trives de på jobben. Ifølge undersøkelser utført av Gallup, sier 52 prosent at lederen eller organisasjonen deres kunne ha gjort noe for å hindre dem i å forlate jobben. Selv om du ikke kan få alle til å bli, kan du beholde flere av dem hvis du tar deg tid til å sjekke inn med folkene dine. Her får du tips til hvordan du kan forberede deg på disse samtalene, og hva du faktisk skal si når du møter medarbeideren din.

En positiv, serviceorientert kultur er en forutsetning for at medarbeiderne i bedriften kan yte den beste servicen totalt sett både til kunder, samarbeidspartene, leverandører og andre interessenter, skriver Steinar B. Christensen i Kundeserviceavisen. Foto: Moose Photos / Pexels

Hvorfor ledere bør dyrke frem en servicekultur

Ledelse

God kundebehandling har aldri vært viktigere. Å skape gode kundeopplevelser er noe av det mest lønnsomme ledere kan tilrettelegge for. 1% forbedret score på kundetilfredshet øker selskapets verdi med 2,7%. Nøkkelen er å bygge servicekultur!

Spørsmålet, mener Elisabeth Andvik, er ikke om vi kommer til å benytte tverrprofesjonelle team i fremtiden, men heller hvordan vi kan endre helsevesenet slik at det blir i stand til å bygge og opprettholde samarbeid. Foto: Tima Miroshnichenko / Pexels

Ny forskning på tverrfaglige team i helsesektoren

Tverrprofesjonelt samarbeid får stadig større gjennomslag som metodikk ovenfor komplekse problemer og behov for effektivitet. Elisabeth Andvik disputerer for PhD-graden ved NHH 10. juni 2022 med avhandlingen Mind the Gap: Building Bridges in lnterprofessional Teams.

Vi må ikke bare feire når vi er ved målstreken. Den streken flytter seg hele tiden, og det er derfor viktig å feire retningen – ikke bare når man er kommet frem, sier Mirja Weston, leder av kundesenteret til Gyldendal. Foto: Kundeserviceavisen

Mirja fra Gyldendal jobber strategisk for å bygge kultur: – Aksepter at folk er forskjellige

Samfunns- og tjenesteutvikling

I denne episoden av Kundeserviceavisens podcast snakker de med leder av kundesenteret til Gyldendal Norsk Forlag, Mirja Weston. Hun har lang og bred erfaring som kundeserviceleder, og deler sine erfaringer om hvordan kultur kan bli et strategisk verktøy for å oppnå mål man har satt seg. – En god kultur kan være årsaken til at du blir i en jobb, sier hun.

Annonse