Hopp til hovedmenyen på siden Hopp til hovedinnholdet på siden
– Som leder kan jeg bidra med å skape et miljø som gjør at mine kollegaer tør å være kreative og engasjerte, og hvor de fortsetter å utvikle seg, sier Andrea Kanavin Grythe (til høyre i bildet), leder for pedagogisk-psykologisk tjeneste (PPT) i Nittedal kommune. Foto: idébanken.org.

– Trygghet er roten til all læring

Samfunns- og tjenesteutvikling

Krevende situasjoner krever ekstra godt arbeidsmiljø. Slik jobber PPT Nittedal med å skape psykologisk trygghet på arbeidsplassen.

Ingenting får folk til å spore av raskere enn dårlig kommunikasjon, skriver Cecilie Hammernes i Ledernytt. Foto: Tirachard Kumtanom / Pexels

Syv kommunikasjonsfeil du gjør på jobben

Ledelse

Kommunikasjon krever arbeid, og det kan være utfordrende å forbedre den. Kanskje er du ikke engang klar over dine egne kommunikasjonsbrister, som stadig fører til misforståelser.

Den emosjonelt smarte lederen leser og forstår egen og andres balanse og ubalanse, sier Bastian Lie-Nielsen. Foto: RODNAE Productions / Pixels

Hvor emosjonelt smart er din organisasjon?

Ledelse

Det er lett å tenke at det er IQ som er avgjørende for å lykkes som bedrift. Men ifølge Bastian Lie-Nielsen er det EQ som gjelder – og som skaper produktivitet, økonomiske resultater og innovasjon for fremtiden.
Ledere må evne å skape gode fellesskap i en digital og grenseløs arbeidshverdag, skriver artikkelforfatterne. Foto: Pixabay / Pexels

Tre nøkler til fremtidens arbeidsplass

Ledelse

De som skal lykkes med å tiltrekke seg talentene, må tilby fleksibilitet – én løsning passer ikke alle, skriver Torbjørn Eik-Nes og Vegard Kolbjørnsrud i BI Business Review. Lederne må evne å skape gode fellesskap også i en digital, grenseløs arbeidshverdag.
Begynn med å uttrykke hensikten for møtet, og minn personen på at du er der for å lytte, forstå opplevelsen deres og for å se om det er noe du kan gjøre for å forbedre den, skriver Cecile Hammernes i Ledernytt. Foto: Kampus Production / Pexels.

Hvordan finne ut om en medarbeider trives på jobb?

Ledelse

En feil ledere ofte gjør er å anta at fordi en medarbeider ikke klager, så trives de på jobben. Ifølge undersøkelser utført av Gallup, sier 52 prosent at lederen eller organisasjonen deres kunne ha gjort noe for å hindre dem i å forlate jobben. Selv om du ikke kan få alle til å bli, kan du beholde flere av dem hvis du tar deg tid til å sjekke inn med folkene dine. Her får du tips til hvordan du kan forberede deg på disse samtalene, og hva du faktisk skal si når du møter medarbeideren din.

Annonse