Du tror kanskje at de fleste virksomheter har – og jobber etter – en god og omforent virksomhetsstrategi. Det er faktisk ikke tilfelle.
Hva mener du?
Lyst å sende oss et innlegg? Send til: synspunkt@dagensperspektiv.no
I overraskende mange virksomheter kjenner ikke nøkkelpersoner til innholdet i egen strategi, eller om de faktisk har noen i det hele tatt. «Skal sjekke hvem som sitter på siste versjon». «Jeg vet at vi har en, men jeg vet ikke om den lenger er gjeldende». «Denne ligger til styrebehandling». «Vi har ikke en egen virksomhetsstrategi, men vi har en styrepresentasjon du kan se på». «Vi er i gang med en prosess for dette nå».
Det er svarene du ofte får, hvis du spør.
Kilde: dagensperspektiv.no
Annonse
Spor G: Endring nå igjen! på Service- og tjenestekonferansen 2024
Endringer i organisasjoner er mer regelen enn unntaket, og både ledere og medarbeidere kan nok komme med et og annet hjertesukk: "Endring nå igjen!" Det er ikke gitt at endringene blir en suksess. Hvordan bør du jobbe med endringsledelse? Hvordan få målene forankret hos dine ansatte, og sørge for at flest mulig blir motiverte og trekker i samme retning? Sporet gir deg eksempler fra Skatteetaten og Equinor, og Arbeidstilsynet gir kloke råd i omstillingsarbeidet.
