Tekst i Kundeserviceavisen: Ida Amalea Furseth


 

Mye har blitt sagt og skrevet etter at NHO i januar la frem en kartlegging som viste at to av tre norske ledere mener «Gen Z» (født mellom 1997 og 2012) er vanskelig å lede, i tillegg til at de er late og har lavere arbeidsmoral enn arbeidstakere fra andre generasjoner. Flere Gen Z-ere har svart med å peke tilbake på lederne, og krever et tydeligere «push».

– Denne debatten får det til å høres ut som om vi må finne opp arbeidslivet på nytt for én generasjon, sier juridisk rådgiver i Simployer, Karoline Dystebakken.

Dystebakken mener vi må slutte å lete etter en egen lederstil for «Gen Z», og minner om at alle som er nye i arbeidslivet mangler erfaring.

– God ledelse er alltid tilpasset individet. Mennesker er forskjellige, og en god leder forstår hva hver enkelt medarbeider trenger for å lykkes. Samtidig er det helt grunnleggende ting som gjelder for alle som er i jobb, sier hun.

Simployers rådgiver peker på fire viktige prinsipper som gjelder for alle arbeidstakerere – uansett generasjon:

Les mer.

Kilde: kundeserviceavisen.no