De siste 2-3 årene har vi sett en rekke eksempler på avvikende jobbatferd blant politikere, men også tilsvarende historier fra andre «bransjer». Medieeksemplene er antakelig bare toppen av isfjellet med tanke på avvikende eller «kontraproduktiv» atferd i organisasjoner. Basert på amerikansk forskning medfører slikt enorme kostnader som kan telles i penger, følelser og skjebner. Det er liten grunn til å tro at dette kun gjelder for USA. Kan ledere og organisasjoner gjøre noe for å redusere omfanget av slikt?
Kilde: dagensperspektiv.no
