Hvis du generelt er misfornøyd med tempoet i teamet ditt, er det en dårlig idé å skape en falsk følelse av hastverk. Faktisk kan det ha motsatt effekt. Følelsen av at noe haster er forankret i frykt og sinne og skaper mye aktivitet uten produktive resultater.
Som leder skal du sikre stabilitet, mulighet for fordypning og skape motiverende formål som ikke handler om hastverk. For når alt haster, haster ingenting. Og du risikerer å miste troverdigheten din hvis du skrur panikknappen for høyt opp og roper løp – ulven kommer …
Kilde: ledernytt.no
