I en tid der teknologien endrer arbeidslivet med lynets hastighet, må vi også tenke nytt om hvordan vi leder. Lederskap i den digitale tidsalder handler ikke bare om å nå resultater, men om å skape et meningsfylt, empatisk og balansert arbeidsmiljø.

Det mange ledere sier at de mangler er … tid. Daglige oppgaver blandes med spørsmål fra medarbeidere, oppståtte «minikriser» og andre situasjoner som plutselig kan havne på lederens bord. Men ifølge The Economist finnes det fire spørsmål du kan stille deg som fører til tidsbesparelse, nyttig refleksjon – og mer fornøyde medarbeidere.

Nedgangen i lederambisjoner skaper usikkerhet rundt hva som har endret seg i synet på lederrollen.

I denne episoden av Kommunikasjonsforeningens podcast deler tidligere DNB-sjef Rune Bjerke sine erfaringer med topplederkommunikasjon, og hvordan tett dialog med kommunikasjonsavdelingen har vært avgjørende i krisesituasjoner. Han reflekterer også over å ha gått 'over streken' for å skape innovasjon.

En «god bedring-melding» er ikke nok når en sykemelding havner på arbeidsgivers bord. – Arbeidsgivere må i tillegg tørre å stille spørsmål, mener Simployers rådgiver.