Er det selve situasjonen som bestemmer hvordan du skal lede? Eller er det menneskene som bestemmer – uansett hva slags situasjon det er snakk om?

Marianne Gjellestad har forsket på kvinnehelse på arbeidsplassen. Da hun begynte å tenke på prosjektet for ti år siden var temaet kontroversielt.

Med metodikken «Tidlig og tett på» ble det lettere å få i gang dialogen om sykefravær ved Nordlandssykehuset i Bodø.

Det er ingenting galt med å fokusere på tempo, handling, resultater og prestasjoner, og en følelse av at det haster kan være motiverende. Men det er viktig å være klar over at et ensidig fokus på dette kan føre til stress og manglende trivsel.

En sykefraværsrutine gir svar på hvordan dere skal følge opp sykefravær på deres arbeidsplass. Oppfølgingen blir enklere og bedre når leder og medarbeider forstår og følger rutinen. Det kan også få sykmeldte raskere tilbake i arbeid.